Zanimanja koja će preživjeti financijsku krizu

2. Obrazovanje


U sveopćoj promjeni društvenih trendova, obrazovanje je postalo ne samo «in» nego i nasušna potreba pri pronalaženju posla. Portal CareerBuilder.com navodi kako će se u SAD-u, prema predviđanjima Nacionalnog centra za obrazovnu statistiku, u slijedećih osam godina gotovo 2, 8 milijuna novih učitelja morati pridružiti postojećih 3,2 milijuna. Razlozi tome su umirovljenja, visoki koeficijenti obrtaja i povećana potreba za obrazovnim kadrovima. U sklopu obrazovanja poslovi koji će, uz učiteljske profesije, isto tako biti traženi su: razne administrativne funkcije u obrazovanju, neovisni obrazovni konzultanti i prodajni kadrovi u izdavačkoj djelatnosti vezanoj uz školstvo.

Zanimanja koja će preživjeti financijsku krizu

Profesije koje odolijevaju recesiji

Već smo prije pisali o tome kako je ovom recesijom najviše pogođen financijski, bankarski, i graditeljski sektor. Oni ne samo da ne zapošljavaju više u tolikoj mjeri nego su pogođeni i valom velikih otpuštanja. No, usprkos svemu postoje profesije koje odolijevaju, štoviše čak i cvatu tijekom recesije. Osim recesije, na jačanje potreba za nekim zanimanjima utječu i drugi, dugoročni trendovi, kao što su npr. umirovljenje velikog broja zaposlenika iz baby-boom generacije, pojačana potreba za visoko-obrazovanim kadrovima, sigurnosne prijetnje i sl.

1. «Industrija grijeha i udobnosti»


Kovanica koju je upotrijebio časopis «Wall Street Journal», simboličan je naziv za one industrijske grane kao što su proizvodnja i prodaja alkohola, cigareta i raznih oblika klađenja te igara na sreću. To su industrijske grane koje cvatu u doba recesije, a uzrok tome se može tražiti u sveopćoj depresiji, želji za brzim rješavanjem problema ili za njihovim kratkotrajnim zaboravom.

Zanimanja koja će preživjeti financijsku krizu

Novine na Zapadu već mjesecima pišu o tome kako preživjeti efekte recesije na postojećem poslu te koji su to poslovi koji, kao u onoj poslovici «kad nekome smrkne drugome svane», odolijevaju recesiji i/ili doživljavaju procvat upravo u tijeku recesije.

Preživjeti recesiju na postojećem poslu.

Ponovno je u modi «networking», koji kao mantru ponavljaju ugledni časopisi Business Week i Wall Street Journal. Umreženje, umreženje i samo umreženje je čarobna formula koja vam može produžiti dugovječnost na postojećem poslu, te osigurati bezbolan prelazak u drugu kompaniju. Izgleda da je više nego ikada, važno biti u prijateljskim odnosima sa šefovima, i promicati kompaniju gdje god da se nalazite. Iskoristite konferencije, zabave, domjenke i ostale oblike druženja kako bi na sva usta hvalili svoju kompaniju, ali isto tako i da bi nahvalili sebe. Ako osjećate hladne vjetrove otkaza koji vam pušu za leđima, bitno je da imate kvalitetnu mrežu kontakata na koju se možete osloniti u slučaju da vam se poslodavac zahvali na suradnji.

Na stranicama centra za zapošljavanje Sveučilišta Oxford, javno su svojim posloprimcima izložili kako se najbolji poslovi ne oglašavaju, nikada i nigdje, što naravno znači da se spoznaja o njima prenosi usmenom predajom. Taj trend je osobito prisutan u medijima i izdavaštvu, gdje je važno znati ljude koji će vas obavijestiti o mogućnosti zaposlenja.

Sve češće se spominje i prihvaćanje manje plaće kako bi se zadržao posao. Iako je to scenarij koji se npr. u Japanu provodi već desetljećima u slučaju loših poslovnih rezultata, u Zapadnim zemljama je smanjenje plaća bilo gotovo nezamislivo. Japanske tvrtke, sa izraženom kulturom cjeloživotnog zapošljavanja, obično su nesklone otpuštanjima radnika, i umjesto toga posežu sa rezanjem plaća kako bi se održao isti nivo zaposlenosti. No, sve do prije desetak godina taj scenarij je bio gotovo neprovediv npr. u SAD-u, gdje su radnici radije davali otkaze nego pristali na smanjenje plaća. Situacija se izgleda promijenila početkom 21. stoljeća, i mnogi Amerikanci će pristati raditi za manju plaću, negoli ostati bez posla. Ono što treba naglasiti je da ako već kopirate japanski model, onda znajte da je pravilo igre slijedeće – rast prihoda znači i rast plaća, tj. njihovo rezanje je samo privremena a ne trajna poslovna mjera.

Sustav upravljanja kvalitetom

U skladu s vlastitom misijom dostići adekvatnu razinu "kulture kvalitete" i prepoznatljivost kao hrvatske respektabilne visokoškolske ustanove otvorene za tržišnu utakmicu sa europskim fakultetima.

Ekonomski fakultet u Splitu prihvaća i želi doprinjeti transformaciji hrvatskog društva u društvo znanja traženjem puta i ideja kako unaprjediti kvalitetu visokog obrazovanja.

Uvođenje sustava upravljanja kvalitetom prema zahtjevima norme HRN EN ISO 9001:2002 je strateška odluka Uprave Ekonomskog fakulteta u Splitu (Broj: 001-02/2005-8/1 od 25. listopada 2005).

Sustav upravljanja kvalitetom Ekonomskog fakulteta u Splitu prema zahtjevima međunarodne i hrvatske norme HRN EN ISO 9001:2002 je potvrđen od strane dviju certifikacijskih institucija
BVCRO iz Rijeke i CRS iz Splita u prosincu 2007.

Planirani ciljevi na temelju utvrđene Politike kvalitete su usmjereni na zadovoljavanje potreba, očekivanja i zahtjeva neposrednih korisnika usluge Ekonomskog fakulteta u Splitu - studenata i ostalih zainteresiranih dionika - roditelj, staratelj, gospodarstvo, te Ministarstvo znanosti, obrazovanja i športa.

Mehanizmi samovrednovanja i vanjskog vrednovanja sustava upravljanja kvalitetom Ekonomskog fakulteta u Splitu će usmjeravati napredak neprekidnom poboljšavanju, a Uprava Ekonomskog fakulteta u Splitu će osigurati da osoblje bude svjesno važnosti svoga doprinosa ostvarivanju ciljeva kvalitete i povećavanju ukupne sposobnosti institucije.

POLITIKA KVALITETE

1. Pratiti i prepoznati globalne i lokalne trendove u obrazovanju i znanstveno-istraživačkoj djelatnosti, sadašnje i buduće potrebe korisnika, pravodobno oblikujući i provodeći izmjene politike i ciljeva.

2. Udovoljiti zahtjevima i nastojati nadići očekivanja studenata i ostalih zainteresiranih strana tj. nastavnika i administrativnog osoblja Fakulteta, države, gospodarstva i šire javnosti.

3. Osigurati da programi i usluge se projektiraju i izgrađuju tako da doprinose ispunjavanju zahtjeva kupaca (korisnika usluge),

4. Osiguravati pažljivo zapošljavanje, odabir i izobrazbu kompetentnog osoblja u radnim uvjetima koji motiviraju na snažan individualan i timski doprinos,

5. Poboljšavati kontinuirano cjelokupan rad, djelotvornost i učinkovitost.

6. Obavljati djelatnost u skladu s primjenjivim pravnim sustavom te međunarodno usvojenim normama za institucije u prostoru visokog obrazovanja,

7. Osigurati transparentnost rada, neovisnost, nepristranost, integritet (poštenje) Fakulteta i njegovog osoblja, donošenjem i primjenom Administrativnih Pravila i dokumenata Sustava upravljanja kvalitetom.

8. Pružati usluge svim zainteresiranim stranama, provodeći nepristranu politiku i postupke na nepristran način, pod primjerenim financijskim i drugim uvjetima.

9. Održavati ujednačenu financijsku bilancu poslovanja s dobiti usmjerenoj isključivo razvitku Fakulteta i održavanju financijske pričuve radi zaštite od kratkoročnih promjena u rezultatima poslovanja.